​围绕青年创新创业服务青年专属需求打造长沙县“青年之家”综合服务平台连锁门店

2017-01-18 15:21:47 共青团长沙县委书记范维新


近年来,在团省、市委和县委、县政府的正确领导下,长沙县共青团深入推进“青年之家”综合服务平台建设,服务青少年群体健康成长,以更实实在在的举措,努力推动共青团在青少年身边更加形象生动、触手可及。

一、长沙县“青年之家”综合服务平台的基本情况


当前,青少年最普遍的需求主要集中在身心健康、创业就业、网络交往、社会融入等方面。为此,长沙团县委从青少年最迫切的实际需求出发,主导建设了以服务学校青少年为主的县青少年校外活动中心、以服务农村基层团员青年为主的浔龙河农村“青年之家”、以开展农村青少年健体为主的华穗户外基地、以推广青少年公益志愿服务为主的“青·益空间”、以促进农村青年创新创业为主的“青·创空间”、以服务网络体验、网络创业、营造文明网络空间为主的“青·网空间”(建设中)等六大各具特色的“青年之家”综合服务平台,整体形成了全县“青年之家”综合服务平台连锁体系。

此外,还积极推动全县开展“青年之家”综合服务平台创建活动,共建成10家各级示范性综合服务平台,平台体系总面积达3000余平米。团中央书记处书记汪鸿雁曾视察过长沙县校外活动中心,该平台获评国家级青少年综合服务平台,并获团中央专项经费支持。

二、长沙县“青年之家”综合服务平台的建设模式

根据“青年之家”综合服务平台建设的要求,长沙团县委探索了“九步曲”的建设模式,下面以“青·创空间”为案例介绍情况:

1、确定合适店面。坚持平台尽可能地靠近社区小区,尽可能地来去便捷、餐饮便利,尽可能地拥有临街门面,尽可能地争取共建共用;不片面求大、求产权,只要空间足够、人流聚集、成本合理,就可以作为“亲近青年、青年亲近”的“店面”。“青·创空间”位于我县城区干道旁,其所在社区为全楼盘社区,群众辐射度较高;临靠4所高职院校和中职学校,青年覆盖面较好,“青年之家”和青年的家“门里门外”、近在咫尺。附近有银行、餐饮、车站、小型广场等,便于开展各类主题活动。

2、招募优秀掌柜。从平台建设初期,团县委就吸收优秀的专兼职团干部、大学生村官、志愿者、青少年社会事务工作者、青年企业家等参与其中,充分发挥青年自身的作用服务青年需求。同时,依托政府购买、项目承接、业务培训等方式培养平台骨干队伍。“青·创空间”从市创业服务组织中招募了社工刘伟,他专职、专业、有责任心、有热情,与平台同成长、共进步,目前他已成为平台重要的牵头人,与其团队执掌平台日常事务。

3、开展空间设计。在空间色块上,各平台“门脸”统一使用了“共青团红”和“团员证绿”为主色调,内外部装饰总体相互协调、主题突出、色彩明快、意义鲜明;在功能定位上,“青创空间”分为“青创学堂”、“青创工坊”和“青创氧吧”三大板块;在主题设计上,“青·创空间”整片环墙彩绘上了“希望的田野”,并以毛主席头像和“广阔天地、大有作为”的题字为统领,让走进平台的创业青年们更加激昂奋进、热血沸腾。

4、调研对象需求。在“青·创空间”正式运营之前,团县委用时2个多月,按片区走访全县农村农业创业青年代表62名,又走入辐射区域内所有高职院校相关专业青年学生中,深入、耐心、细致地了解创业青年需求,从中筛选出创业青年最迫切、最需要、共青团能为的2—3项内容做深做实,同时提供一些基本的服务项目,以满足农村创业青年的刚需、特需、常需。

5、梳理功能清单。在调研对象需求后,结合共青团的特色工作,团县委在功能供给上边做“减法”——突出重点,边做“乘法”——突出专业。为此,确定了“青·创空间”以创业指导、团队支持、产品推广和公益营销等四个项目为核心服务内容,逐渐形成了目前“行知学院”、“行知沙龙”、“公益集市”和湘西保靖“精准扶贫”等主要活动载体,使平台在农村青年创业服务工作领域更为专业专属。

6、引入服务组织。团县委联合县民政局,通过公益创投,培育出由团县委主管的长沙县农村青年致富带头人协会负责“青·创空间”日常管理运营;平台现有专职工作人员2名,兼职工作人员5人,相对稳定的青年

志愿者10人。此外,协会充分发挥平台枢纽功能,与8家专家团队建立了合作关系,进一步丰富平台活动项目。协会还不定期地将前来平台参加活动的创业青年吸收进协会会员,促进青年们形成对“青年之家”平台的“习惯依赖”。

7、策划项目对接。为争取更大范围的资源整合,团县委将服务项目与各镇街、相关部门和主要村、社区开展落地对接。团县委和“青·创空间”策划的第一单项目是“行知沙龙”之“青年创业金秋行”活动。截止到10月底,“青·创空间”已经和5大镇街片区联合举办了15期“行知沙龙”,涉及循环生态农业发展、蜜蜂养殖技术、土壤结构分析和小微企业管理等多个主题,每期参与的农村创业青年均超过40人;同时,收到项目反馈信息20余条,这有利于后期更好地推广平台、开展工作。

8、确保资金循环。明确团委在推进综合服务平台建设的主体责任,通过团委牵线,民政、街道等多家入股、多方共建的形式,在资金、资源、项目等方面给予倾斜和支持;此外,平台保持自行运营、自我造血的能力,争取基金会、社会爱心企业、爱心个人支持,建立完善的资金流体系。今年,对“青·创空间”的建设和初期运营,团县委等部门投入约12万元,农村青年致富带头人协会自行整合资源约13万元。

9、建立常态机制。好的运营机制是成为“百年老店”的保障。一方面,“青·创空间”通过开展每月一次的议事会,实行理事单位的轮值表,设立每周五下午的活动日,开放服务创业青年的朋友圈,形成展示工作的月简报,实行依法管理、自我管理的管理机制。另一方面,团县委建立了较为完善的考核评估机制,对平台的工作成效、工作覆盖面、组织凝聚力及服务对象满意度开展综合测评。

下一阶段,团县委还将在“青·网空间”的建设运营、多家“连锁店”的统筹联动、线下“青年之家”与“青年之声”、“智慧团建”等团属网络平台的对接等方面继续探索、推进工作,致力于打造“接地气的样板、可复制的样式、试改革的样本”。

我要举报
请选择原因(可多选)
提交

提交成功

感谢您的热心

最新评论
暂无评论